• velkodistribuce léků a zdravotnického materiálu
  • výroba a prodej krmiv a chovatelských potřeb
  • vývoj a realizace informačních systémů
  • vydavatelská a reklamní činnost

Historie

V roce 1991, kdy prakticky souběžně s privatizací celé veterinární služby vzniklo několik desítek distributorů. Mnoho našich kolegů tím tehdy řešilo aktuální problémy se zásobováním léky. Starý systém plánování nákupů se rozložil a vlastníci distribučního povolení se mohli obracet přímo na tuzemské výrobce, kteří tehdy našemu trhu s léky i biopreperáty dominovali. Technické zázemí této vznikající distribuční sítě bylo velmi improvizované - garáže, sklepy, stodoly a pod.

Další vývoj však pokračoval rychlým tempem. Hlavní směry rozvoje byly:

  • rozšiřování portfolia, hlavně díky nástupu zahraničních přípravků
  • investice do skladových technologií
  • získávání zákazníků
  • budování pravidelné dopravní obslužnosti.

Přirozeně a vlastně intuitivně tehdy vznikl základ toho, čemu se později začalo učeně říkat logistika, marketing a CRM (budování vztahů se zákazníky). V roce 1992 již existovalo deset významných veterinárních velkoobchodů, z nichž pouze dva tuto činnost již dnes neprovozují. Patřila mezi ně i brněnská společnost NK-VET, která se později stala jedním z výchozích zdrojů Novika.

Tak jako u distribuce veterinární, obdobně a vlastně souběžně probíhal vývoj

i v distribuci humánní. Několik firem dokonce provozovalo obě tyto činnosti. Zakladatelé Novika měli detailní a již několikaleté zkušenosti z vedení těchto smíšených distribucí, když dospěli k názoru, že humánní část není s tou veterinární příliš kompatibilní. Vzhledem ke vzájemnému poměru obratů tam logicky veterinář byl, bohužel, vždy až na třetím místě za lékárnami a nemocnicemi. A od této pozice se samozřejmě mnohé odvíjelo. Proto se nakonec objevila myšlenka vybudování nové, samostatné a jednoznačně veterinárně orientované firmy. Myšlenka, v tomto případě, brzy vedla ke svému cíli - Noviko a.s. byla založena 12. listopadu 1996.

Nebylo pochybností o tom, že začátky takovéto nové firmy na velmi dobře obsazeném trhu nebudou vůbec jednoduché. Trh (resp. konkurence v tomto případě) se tržně bránil. Proto bylo jednou z našich nosných strategií nezůstat sami proti všem, ale navázat spolupráci s již existujícími distributory, nabídnout jim spoluvlastnické podíly a vzájemně výhodně participovat např. na společných nákupech. Tyto a další úvahy vedly k tomu, že naše společnost byla konstituována jako akciová, s širokou akcionářskou základnou z řad zakladatelů, jiných distributorů, ale i zaměstnanců. Po třech měsících intenzivních příprav následovalo, 15. února 1997, oficiální zahájení veterinární distribuce z pronajatých prostor v Brně, na ulici Hudcova 72.

Podíl prodeje jednotlivým skupinám odběratelů

Podíl prodeje jednotlivých skupin zboží

Podíl prodeje léčiv pro velká a malá zvířata

Počet zaměstnanců společnosti

Počet uskutečněných dodávek (dodacích listů)

Tržby za zboží (v milionech Kč)

  • listopad 1996 - založení společnosti
  • 15. února 1997 - oficiální zahájení distribuce z pronajatých prostor na ulici Hudcova 72.
  • srpen 1997 - otevření zastoupení v Praze
  • červen 1998 - rozšíření předmětu podnikání o vydavatelskou a publikační činnost
  • březen 1999 - rozhodnutí o vývoji vlastního software ADAMiNT
  • září 1999 - vydání prvního ceníku s použitím vlastních digitálních fotografií k propagaci výrobků
  • 14. května 2000 - přechod společnosti na software ADAMiNT
  • srpen 2000 - zahájení prodeje přes internet
  • říjen 2000 - vychází 1. díl publikace Nemoci psa a kočky (Svoboda a kol.)
  • 13. června 2001 - udělena cena Josefa Hlávky za publikaci Nemoci psa a kočky I. díl
  • říjen 2001 - odmítnutí nabídky společnosti Agropork na zprostředkovatelské služby při přímém prodeji léků chovatelům
  • listopad 2001 - strategické rozhodnutí o záměru vybudovat v Brně nové vlastní sídlo a skladové prostory
  • 21. srpna 2002 - zahájení výstavby nového sídla společnosti
  • září 2002 – zahájen dlouhodobý motivační program V.I.P.
  • rok 2002 - počet zaměstnanců dosáhl počtu 50. Zaměstnanecké složení: 13 vysokoškoláků, z toho 9 vet. lékařů a 34 středoškoláků.
  • 21. března 2003 - stěhování společnosti do nového sídla
  • rok 2003 – prodej přes internet dosahuje 30% celkového obratu
  • květen 2004 – zahájen prodej nového krmiva pro psy Calibra
  • listopad 2004 – představena první vývojová verze software pro veterinární praxi TriCO
  • březen 2005 – první export krmiva Calibra do zahraničí
  • srpen 2005 – převod majetkových práv software pro veterinární praxi Winvet na NOVIKO a.s.
  • březen 2006 – vítězství ve výběrovém řízení na dodávku informačního systému pro Kliniku chorob malých zvířat VFU
  • duben 2006 – začíná dlouhodobá akce „Prožijte 10. rok s námi“
  • rok 2007 – nárůst prodeje sortimentu chovatelských potřeb o 95,4 %. 80,4% podíl na zahraničních tržbách tvoří export krmiva Calibra
  • září–říjen 2008 – propojení stávajících skladovacích prostor (1 950 m2) se sousedním skladem na současných 4 750 m2 skladovacích prostor. Tímto propojením přibyl prostor pro uskladnění dalších 3 000 palet (původně 1 000 paletových míst) a plocha lednic se zvětšila na dvojnásobek, tedy 400 m2.